OEM
Chez Inovocorte, l’OEM (Original Equipment Manufacturing) est bien plus que de la production — c’est un partenariat. Nous accompagnons l’ensemble du processus, du prototypage et de la fabrication jusqu’à la logistique et la livraison finale. Notre rôle est de prendre le design du client et de le transformer en une réalité prête pour la production, en l’alignant sur les exigences techniques et les normes du secteur.
Comment nous travaillons
Notre plan en 5 étapes
Nous maîtrisons toute la chaîne, pour que vous n’ayez pas à le faire.
Un Chef de Projet dédié est désigné comme point de contact unique, garantissant une exécution fluide, une responsabilité claire et une communication transparente à travers les cinq étapes critiques.
01. Alignement sur la fabricabilité
L’analyse initiale combine l’ingénierie produit, l’ingénierie des procédés, la qualité et la production dans un flux de travail unifié :
DFM avancé
Identification des risques techniques
Revue des tolérances
Optimisation des coûts et des processus
Définition préliminaire du flux de production
02. Planification opérationnelle
Avant le démarrage de la production, nous assurons un alignement stratégique complet avec votre modèle opérationnel :
Analyse des prévisions
- Planification des capacités
- Définition des délais
- Exigences de stock et niveaux de service
- Règles de montée en charge et synchronisation logistique
03. Production de prototypes & validation
Le prototypage est traité comme une étape critique de qualité :
- Fabrication de prototypes
- Contrôles dimensionnels et fonctionnels
- Rapports techniques complets
- Validation et approbation du client
- Amélioration continue immédiate basée sur les retours
04. Lancement en production continue
Avec le prototype approuvé, nous passons à la production en continu avec :
- Inspections en cours de processus
- Optimisation itérative
- Maîtrise statistique des procédés (SPC)
- Réduction progressive du TCO (Total Cost of Ownership)
- Stabilisation du flux (One-Piece Flow / principes Lean)
05. Revue mensuelle de performance
Le partenariat ne s’arrête pas à la production, il évolue avec elle :
- Analyse mensuelle des prévisions et des commandes ouvertes (blanket POs)
- Ajustements de capacité et de planification
- Rapports sur les indicateurs clés de performance (OTIF, PPM, précision des délais)
- Amélioration continue
- Visites techniques avec nos partenaires
Ce que disent les experts
POURQUOI INOVOCORTE
Nous pouvons...
Transformer votre concept en un produit prêt pour le marché en 12 à 16 semaines pendant que vos concurrents établissent encore leurs délais
Gérer des projets complets de bout en bout avec un seul Chef de Projet dédié —un seul contact, une seule responsabilité, zéro confusion
Passer de 10 prototypes à 10 000 unités sans changer de fournisseur, sans revalider les processus et sans compromettre les standards de qualité
Fournir des solutions clés en main incluant fabrication, assemblage, tests, conditionnement et déploiement— vous concevez, nous nous chargeons de tout le reste
Offrir une transparence complète de la chaîne d’approvisionnement grâce au suivi de production en temps réel et à des rapports d’avancement hebdomadaires tout au long du cycle de vie du projet
Intégrer les systèmes électriques, mécaniques et pneumatiques avec des protocoles d’essais fonctionnels avant l’expédition
Livrer des produits déjà emballés dans vos supports de marque, prêts à être expédiés directement à vos clients ou sur vos sites de déploiement
Prendre en charge des déploiements internationaux multi-sites avec des équipes techniques d’installation et des SLA de support garantis sous 12 heures
Maintenir des lignes de production dédiées pour votre produit —une constance de fabrication sans l’investissement en capital lié à la propriété de la ligne
Vous accompagner du premier croquis à l’installation finale —un véritable partenariat, pas seulement une relation de fournisseur
Secteurs que nous servons
Notre expertise en ingénierie couvre des secteurs exigeants qui requièrent précision, fiabilité et évolutivité :
